Establecer una pequeña empresa es el cambio de carrera más gratificante y desafiante que podrías hacer. Pero la libertad de ser tu propio jefe viene con una serie de concesiones, que incluye las actividades de la responsabilidad y mucho más que perder. Es por eso que el perfil de un emprendedor es algo muy importante en este ambiente.
Así mismo, es evidente que las pequeñas empresas tienen un papel crucial que desempeñar en el desarrollo económico y la creación de empleo.
Sin embargo, entre el 70% y el 80% de las pequeñas empresas se fraccionan en los primeros cinco años, no se tiene un plan de negocios claro y una mala gestión de inventario y flujo de efectivo.
Muchos emprendedores son sorprendidos por la demanda de administrar un negocio.
A menudo, no se puede dar cuenta de que es una jota de todas las operaciones, al menos al principio, hasta que se puede escalar a un punto en el que se puede ser más personas o subcontratar ciertas funciones comerciales.
De igual forma, si estás buscando su propio negocio, debe saber que el espíritu empresarial exige mucho tiempo, y es implacable en sus habilidades y recursos.
¿Qué debe tener el perfil de un emprendedor?
Aquí hay algunos consejos de supervivencia para ayudar a mantener tu cabeza fuera del agua y asegurarte de que tu negocio se encuentre entre el 20-30% que prospera, manteniendo siempre el perfil de un emprendedor en alto:
Construye una red de seguridad
Antes de comenzar su nueva empresa comercial, acumule sus ahorros para llevarlo a cabo durante los primeros meses difíciles y cubrir cualquier gasto inesperado. Lo último que deseas es acumular deudas bancarias en los primeros meses de operación.
Se frugal
Trabaja desde tu casa o desde espacios compartidos para ahorrar en el alquiler y otros servicios operativos.
No obstante, los beneficios de los espacios de trabajo compartidos conectividad rápida, oportunidades para compartir ideas con otros empresarios, salas de reuniones de aspecto profesional y café de barril: necesitarás toda la cafetería que puedas obtener en esos primeros meses.
Igualmente, mantener un buen control de las cuerdas del bolso y solo gasta dinero en equipos, miembros del equipo y suministros si es absolutamente necesario.
Puedes leer: Cómo emprender desde casa con las compañías más importantes
Mantén un ojo en tus números
La administración del flujo de efectivo es más importante para cualquier nuevo emprendedor.
Ver exactamente lo que está ocurriendo y lo que está dejando para usted. Lleve a cabo un análisis de equilibrio e identifique las áreas donde puede reducir los costos.
Te gustará leer también: Ideas para emprender tu negocio casi sin inversión
Automatiza lo más posible
No solo eres un nuevo propietario de negocio. Eres un contador, un comercializador, una estrategia, un gerente de recursos humanos y un administrador. Eso es mucho para tener en un plato.
Existen soluciones de empresas que automatizan muchas de las tareas de los recursos humanos, contabilidad y administración, tiempo libre para centrarte en cosas más importantes, como la estrategia y el marketing.
Elija una solución que le resulte fácil e intuitiva de usar, y que también le brinde una idea de cómo está desempeñando su negocio de un vistazo.
Es un trabajo duro construir un imperio, pero también orientar todas estas tareas administrativas y financieras hacia la entrega mejor servicio o servicio que puedas, y lo que combinas con un excelente servicio al cliente, entonces ya tienes una base sólida.
